為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備,激發(fā)員工工作熱情,樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿,形成示范和聚攏效應(yīng),公司于近日正式啟動(dòng)后備人才選拔培養(yǎng)計(jì)劃,公司副總經(jīng)理童欽出席動(dòng)員大會(huì)并講話。
童欽提出,選拔培養(yǎng)工作一要把握大局,充分認(rèn)識(shí)選拔培養(yǎng)工作的重要意義,鼓勵(lì)員工能夠靠學(xué)識(shí)、靠能力、靠素質(zhì)進(jìn)入公司后備人才隊(duì)伍,為公司事業(yè)大發(fā)展提供人力、智力支持;二要廣泛動(dòng)員,努力形成公開(kāi)選拔的良好氛圍,鼓勵(lì)符合條件的人員踴躍報(bào)名,以實(shí)際行動(dòng)接受公司的檢驗(yàn)和挑選;三要精心組織,確保選拔培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行,要按照既定程序,嚴(yán)密組織,精心安排,有序運(yùn)作,做好各項(xiàng)選培工作。隨后,綜合管理部負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了選拔培養(yǎng)的實(shí)施方案。
報(bào)名員工通過(guò)資格審查、線上測(cè)評(píng)、線下筆試、面試評(píng)議等多層次考核后,進(jìn)入后備人才培養(yǎng)名單,入庫(kù)員工將在年度考核、職位晉升、薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面予以重點(diǎn)考慮,核心崗位人選優(yōu)先從庫(kù)中選拔。